互联网,对我们来说,是什么?

任何时代都从来不缺颠覆性的发明,我们的时代也是如此。但是概念性的发明本身并没有多少价值,只有应用才是王道。就像被蒸汽顶开的壶盖,除了能烫哭熊孩子,什么都做不了。然而蒸汽机的出现成就了蒸汽抽水机,改变了17世纪的采矿业;成就了蒸汽汽车,改变了交通业;成就了蒸汽轮船,改变了一切,包括,世界的格局。

科学技术是第一生产力。从“科学”到“生产力”,才是学问;从“功能”到“应用”的过程,便是商机。

成功的企业深谙其道,于是,我们有了“科技成就生活之美”的博世,有了“人类失去联想,世界将会怎样”的联想,有了“百度一下,你就知道”的百度。

在所谓“互联网思维”大行其道的今天,不同人眼中的互联网,代表的意义都是不一样的。最初的互联网,只是上世纪60年代美苏冷战的产物, 是防止指挥中心瘫痪开发的数据共享和通讯系统,谁也没有想过它能发展到今天的地步,影响这么多的行业、涉及这么多的领域、颠覆这么多的巨头。

但是互联网的本质,依旧是联系一个个人,共享一条条信息。强大的“功能”再次出现,作为身处线下营销行业的励维,我们要如何“应用”,去搭上这辆快车呢?

答案仁者见仁智者见智,小编看来,至少可分为“做得更多”和“做的更好”。

做的更多很容易理解,铺天盖地的新型互联网企业和传统企业的互联网业务,带来了新的业务机会:周末去哪儿,趣医网等等等等这样的产品已经成为了励维的客户,让我们能够在互联网产品上打开市场。

做得更好这方面,学问就大了。依照小编的浅见,以下几条,首当其冲:

1,人员招聘

对多数人,每逢佳节倍思亲;对线下营销行业的我们,每逢佳节,我们思亲的同时,也思促销员。国庆、中秋、春节等等这样的传统节日,到现在双11,双12这样的新型节日,每到这个时候,我们的客户当然不会放过这样的商机,大规模得上活动,促业务。这段时间内,会产生成千上万的促销员岗位。而每到那个时候,我们听到最多的声音就是,没人!没人!!没人!!!那时候最想的就是,打开个什么软件,人都在那儿,就好了。

2,活动类型

人员储备是一方面,储备正确的人员都是一方面,在这个群体,高高低低的人员需求参差不起,并不好把握。客户与营销公司的沟通现在主要靠项目经理,一旦项目经理不能及时拿到客户节日中的活动类型,地点,到做的时候,真的就是两眼瞎。一个按项目管理活动,时时更新的平台,大概能让项目经理们多点时间出去找男(女)朋友。

3,即时反馈

小编并不是很了解活动反馈的流程,想来并不简单,因为里面包含太多A - B,B - C的单向沟通,中间任何一个环节出现错误、延时,都会影响整个进程,造成公司项目管理团队不能及时发现问题进行整改,直接影响项目质量。

相信专业的看管们,心中肯定千言万语呼之欲出,所以,各位励维的小伙伴和行业的专家们,如果你们对这个话题有着自己的真知灼见,请不吝赐教!小编这厢有礼了!不开玩笑,圣诞夜这么个日子,小编真的准备了一些小礼物,准备送给最积极的你,如果你的见解够独到、意见够中肯、反馈够犀利,有意外的惊喜等着你哦!


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